转眼间，2016年又将步入收获的季节。秋天，象征着丰收，同时，又蕴含着成熟。对我们凯时尊龙人生就是博服务的医疗团队而言，一年四季就像一个征途，团队建设也是一样，只有历经四季才能真正的成长为优秀团队。
新进员工，就像春天的嫩芽，他们是新生力量的代表。老员工除了引导他们以积极的心态去学习、去操作、不懂就问、不会就学，更应该主动的、耐心的教导他们怎么才能把学习的这道工序做好，从而实现“新老融合”，使新员工顺利成为团队的一员。
技能提升与团队磨合：新员工应该在学会各岗位技能的基础上，提升技能的熟练度。同时在实习的岗位上也可以提出自己新颖的想法，大胆的尝试创新，这样同时也能帮助整个团队工序的效率提升。
团队精神的理解：新员工在掌握熟练的技能后，老员工们需要引导他们保持较强的品质意识、理解团队精神、并做到能够发现问题并且能够根据团队思维去独立解决问题的能力。
新团队的升华：忙碌了一年，又是收获满满的一年，一位新员工无论其工作技能多么娴熟，团队协作能力多么优秀，也要在其岗位上经历各种各样的突发状况后，才能慢慢沉淀蜕变成一位出色的团队成员。
医疗业务板块近60人的管理团队中，可以说每一位成员都在各自平凡的岗位上做出了不平凡的事情！每个人都有其存在的价值，从一个人的力量汇聚拧成为一个群体的力量。“不积小流无以成江海”这才是经过沉淀的团队，一个成熟而无惧未来的新兴团队！（徐洪坡，产业外包服务事业部经理助理兼医疗业务总经理）
沪公网安备 31010702006705号
